我院自2019年獲得首個(gè)醫(yī)院管理獎(jiǎng)項(xiàng)以來(lái)

高度重視總結(jié)醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)

持續(xù)開(kāi)展管理創(chuàng)新、服務(wù)模式創(chuàng)新

今年，多部門(mén)獲得管理獎(jiǎng)項(xiàng)

是對(duì)醫(yī)院現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)的高度肯定

將激勵(lì)醫(yī)院管理部門(mén)從工作實(shí)際著手

進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院精細(xì)化管理

一座座獎(jiǎng)杯是對(duì)過(guò)去的鼓勵(lì)

更是對(duì)未來(lái)的鞭策

下一步，我院將繼續(xù)

堅(jiān)持正確的衛(wèi)生與健康工作方針

堅(jiān)持中國(guó)特色衛(wèi)生與健康發(fā)展道路

不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與運(yùn)行效率的有機(jī)統(tǒng)一

充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性

實(shí)行民主管理和科學(xué)決策

實(shí)現(xiàn)醫(yī)院治理體系和管理能力現(xiàn)代化

為推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

黃錦坤院長(zhǎng)獲“卓越管理獎(jiǎng)”

黃錦坤院長(zhǎng)遵循國(guó)家頂層設(shè)計(jì)，立足醫(yī)院作為全國(guó)占地面積最小的三甲綜合醫(yī)院實(shí)際，把病人需求作為醫(yī)院學(xué)科發(fā)展的動(dòng)力和源泉，大力打造以呼吸疾病為龍頭、學(xué)科特色明顯的國(guó)家呼吸醫(yī)學(xué)中心。醫(yī)院按照“打造高峰學(xué)科、建設(shè)高原學(xué)科、扶持特色學(xué)科、發(fā)展新興學(xué)科”的整體發(fā)展戰(zhàn)略做好學(xué)科發(fā)展。

在2020年新冠肺炎疫情應(yīng)對(duì)工作中，黃錦坤院長(zhǎng)帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及院內(nèi)專家，將抗擊非典寶貴經(jīng)驗(yàn)成功應(yīng)用，發(fā)揮廣州經(jīng)驗(yàn)，為全國(guó)疫情防控提供決策依據(jù)，在“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”防治策略上，進(jìn)一步總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，提出“早關(guān)注、早部署、早啟動(dòng)、早落實(shí)”的“四早”策略，從醫(yī)、教、研、防等全方位打好新冠疫情防控的“阻擊戰(zhàn)”、“埋伏戰(zhàn)”，同時(shí)開(kāi)辟省內(nèi)、國(guó)內(nèi)、國(guó)際三大戰(zhàn)場(chǎng)，牢牢鞏筑醫(yī)療救治的底線。

入圍決賽實(shí)踐案例（黨建文化）：

新時(shí)代黨建引領(lǐng)志愿服務(wù) 

助力醫(yī)院文化建設(shè)

廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院南山志愿服務(wù)隊(duì)，前身為上世紀(jì)50年代成立的廣州市工人醫(yī)院志愿服務(wù)隊(duì)，是廣州市內(nèi)第一支醫(yī)療志愿服務(wù)隊(duì)伍，2011年8月正式更名為“南山志愿服務(wù)隊(duì)”，目前由“共和國(guó)勛章”獲得者鐘南山院士擔(dān)任名譽(yù)隊(duì)長(zhǎng)。

作為“南山黨建品牌”的重要組成部分，一直以來(lái)，醫(yī)院黨委堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，堅(jiān)持“頂天立地為人民”的家國(guó)情懷，將志愿服務(wù)與國(guó)家急需項(xiàng)目、重大突發(fā)公共事件應(yīng)急響應(yīng)、學(xué)科發(fā)展、群眾需求、學(xué)生成長(zhǎng)等緊密結(jié)合，充分發(fā)揮醫(yī)療志愿者專業(yè)優(yōu)勢(shì)和黨員先鋒模范作用，進(jìn)一步推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉基層，讓臨床與科研成果實(shí)實(shí)在在惠及百姓健康。

團(tuán)隊(duì)于2006年在廣東省率先探索“社工+志愿者”模式，先后組織策劃了“黨員先鋒計(jì)劃”“愛(ài)肺計(jì)劃：肺癌篩查”“快樂(lè)星期四：關(guān)愛(ài)白血病患兒”“聽(tīng)見(jiàn)你的生命故事”等特色項(xiàng)目，堅(jiān)定不移做好百姓健康的守護(hù)者，以志愿服務(wù)實(shí)際行動(dòng)助力醫(yī)院文化建設(shè)、賦能黨建品牌創(chuàng)建。

南山志愿服務(wù)隊(duì)先后榮獲“全國(guó)抗擊新冠肺炎疫情青年志愿服務(wù)先進(jìn)集體”“廣東省優(yōu)秀戰(zhàn)疫志愿服務(wù)組織”“廣東省學(xué)雷鋒志愿服務(wù)最佳志愿組織”等榮譽(yù)稱號(hào)。

入圍決賽實(shí)踐案例（學(xué)科建設(shè)）：

國(guó)家呼吸醫(yī)學(xué)中心學(xué)科發(fā)展之路

醫(yī)院遵循國(guó)家頂層設(shè)計(jì)，立足醫(yī)院作為全國(guó)占地面積最小的三甲綜合醫(yī)院實(shí)際，把病人需求作為醫(yī)院學(xué)科發(fā)展的動(dòng)力和源泉，大力打造以呼吸疾病為龍頭、學(xué)科特色明顯的國(guó)家呼吸醫(yī)學(xué)中心。

醫(yī)院按照“打造高峰學(xué)科、建設(shè)高原學(xué)科、扶持特色學(xué)科、發(fā)展新興學(xué)科”的整體發(fā)展戰(zhàn)略做好學(xué)科發(fā)展。在2020年新冠肺炎疫情應(yīng)對(duì)工作中，廣醫(yī)一院發(fā)揮了呼吸專業(yè)高水平團(tuán)隊(duì)的重要作用，危難面前，勇于擔(dān)當(dāng)，沖鋒在前，敢啃硬骨頭、敢打硬仗，從醫(yī)、教、研、防等全方位打好新冠疫情防控的“阻擊戰(zhàn)”、“埋伏戰(zhàn)”，為救治工作的階段性勝利作出了突出貢獻(xiàn)，充分體現(xiàn)出國(guó)家呼吸醫(yī)學(xué)中心的擔(dān)當(dāng)、能力、作為、水平。

區(qū)域優(yōu)秀獎(jiǎng)案例（護(hù)理管理）：

全周期肺康復(fù)一體化護(hù)理管理模式的應(yīng)用實(shí)踐

肺康復(fù)是一種基于循證、多學(xué)科和綜合干預(yù)的治療方法，具有改善其呼吸功能、減輕疾病狀態(tài)、提高日常活動(dòng)耐力和促進(jìn)疾病趨于穩(wěn)定的效果。目前國(guó)內(nèi)的肺康復(fù)護(hù)理大多集中在院內(nèi)階段，缺乏有效的全程持續(xù)干預(yù)。

醫(yī)院護(hù)理團(tuán)隊(duì)不斷總結(jié)和改進(jìn)，形成了基于健康生態(tài)學(xué)視角的一體化肺康復(fù)護(hù)理模式：在入院時(shí)落實(shí)全面評(píng)估，在住院階段應(yīng)用綜合的肺康復(fù)干預(yù)手段，在出院后實(shí)施基于動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)的康復(fù)隨訪體系，同時(shí)通過(guò)門(mén)診提供及時(shí)有效的支持護(hù)理。

通過(guò)一系列的肺康復(fù)管理，成功構(gòu)建了肺康復(fù)護(hù)理質(zhì)量體系、肺康復(fù)專科護(hù)理質(zhì)量管理體系，并協(xié)同全國(guó)呼吸護(hù)理專家共同撰寫(xiě)了肺康復(fù)護(hù)理專家共識(shí)，組織和成立了肺康復(fù)護(hù)理聯(lián)盟。

區(qū)域優(yōu)秀獎(jiǎng)案例（藥學(xué)管理）：

“阻擊”疫情

我院藥學(xué)應(yīng)急預(yù)案構(gòu)建及成效

新冠肺炎疫情爆發(fā)以來(lái)，廣醫(yī)一院人發(fā)揚(yáng)醫(yī)院精神和“南山風(fēng)格”，一直在抗疫一線貢獻(xiàn)自己的力量。藥學(xué)部作為我院的藥品保障及藥學(xué)技術(shù)服務(wù)部門(mén)，在疫情最嚴(yán)重的期間，科室領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)的藥學(xué)團(tuán)隊(duì)用起跑就是沖刺的精神，迅速修訂藥學(xué)應(yīng)急預(yù)案，在抗疫工作中融入信息化手段，充分發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，對(duì)內(nèi)做好人力資源調(diào)配、藥品保障及合理用藥工作，對(duì)外牽頭制定新冠肺炎相關(guān)技術(shù)指引（新建立政府地方標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)）和熱點(diǎn)研究（參與國(guó)際用藥指引制訂1篇，發(fā)表SCI 1篇和核心期刊論文4篇），并在各類平臺(tái)上發(fā)出廣醫(yī)一院藥師的聲音，有力支持抗疫一線工作。藥學(xué)部在整個(gè)抗疫過(guò)程中力求“細(xì)節(jié)中規(guī)范，創(chuàng)新中提升”。

參與案例：

智慧醫(yī)院案例：呼吸健康大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)及應(yīng)用（呼研院申報(bào)）

質(zhì)量管理案例：技術(shù)創(chuàng)新精細(xì)管理 共建醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展格局（醫(yī)務(wù)科申報(bào)）

運(yùn)營(yíng)管理案例：基于DIP支付下的醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展（醫(yī)保辦申報(bào)）